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石油和天然气开采 | |
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| 物理环境 •毛里塔尼亚拥有巨大的潜在矿藏和石油产品，覆盖面积广阔，其中，辨别出4大块地质： •结晶地盾 •毛里塔尼亚链 •大西洋沉积盆地 •陶德尼盆地. 毛里塔尼亚同样还拥有很多其他产品，如泥炭，硫，铅、锌、铬、黑沙锰、铀，稀土、铍、锂，工、矿、装饰石（gemne）等潜在的建筑材料（花岗石、沙子等...）以及各种有用的物质（粘土，石灰石，高岭土等...)。 部门发展战略 确定部门目标可概括为： •完善地质基础设施 •应用各种不同且可靠的基础数据（测绘、矿藏和环境）。 •整合经济部门， •加强机构能力， •矿藏安全与保护环境 碳氢化合物: 部门潜力； •在勘探方面，14家石油公司签署了30份分享生产合同。这些合同涉及到56块沿海盆地中16块，75块Taoudenn盆地中25块。关于 乌阿拉达（Oualata）耕地的商品化要等到2007年年底才能决定，为的是使SMH公司进入下游石油层的价值链，该公司已经从中受益。 •这样，SMH公司覆盖了金属层（dores），制订了一整套与石油公司创建合作伙伴关系的战略方案来共同承担其地块的勘探、开采及发现等工程项目。 CPP 项目已经和阿尔及利亚的SONATRACH 公司达成共识，接下来还要和马来西亚的PETRONAS石油公司以及突尼斯的ETAP公司签署合作合同。 •根据石油业的中期计划，新的石油法会给毛里塔尼亚国家带来更多地利润，建立健全法律规定，目前有关部门正在起草中。在未来几年内，应加紧加强盘地的勘探活动，并继续推广尚未允许勘探的地块。 •关于新地块的发展部分，乌阿拉塔和德外特（Oualata 和 Tevet）将很快做出预测（2008-2009年），将来班达和贝利钢（Banda et Pelican）也是如此。在这种情况下， 筹措资金很难承受5000万美元和2500万美元的款项来开发乌阿拉塔和Tevet地块的第一阶段。因此，这笔资金将计划到2008和2009年的预算范畴。 石油及天然气 |
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| 研究与勘探的部分结果: 就沿海和陶德尼两个盆地，已经和个人或企业集团石油公司签订了好几份分享生产合同。 2006年2月开始在唯一的Chinguetti地块开采，不过，勘探与开发的力度大。虽然国家预测产量仅占世界产量的1/1000 ，毛里塔尼亚的第一桶金（原油商品）就提高了国民生产总值（PIB），同时也给国家搭建了一个重大的经济商机。 毛里塔尼亚的两个盆地已经被切成很多版块，沿海盆地共有56块，其中，有7块超深，8块off-shore深，4块沿海。 陶德尼盆地覆盖75块。 毛里塔尼亚国家参与石油开采，通过SMH公司，占有12%的股份，企业财团在chinguitti区域（2001年发现的）开采石油，勘探工作抓得很紧，尤其在陶德尼盆地，将会获得良好结果。 法律规定： •1988年石油法规定了有关碳氢化合物的研究与开发范围 •1994年的分享生产合同 •2004年法令，建立简单的税收制度，造福于石油工业 •2006年4月4日2006-008令，建立一个石油国收入基金 •研究修改石油法律规定，拟定现代石油法，分派与原油有关的1988年11月13日88-151令及产品分享型现代合同。 •研究拟定石油收入管理法。 能源 |
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| 部门概况 电力： •严重短缺，Cv：城市为54％，农村为3％ •家庭能源3.4％; 碳氢化合物与燃气： •依靠进口， •供应与分配相当困难 •天然气：家庭能源9%; 木材与木炭： •严重影响环境， •国家能源总结80％， •家庭能源消费87％ 新能源与可再生能源： •太阳能与风能发电的巨大潜力， •非洲最好的矿床之一， •家庭能源中的踪迹 全国与分地区市场的需求 •目前可提供：76兆瓦（MW） (热电站) •勉强满足要求：城市54%，农村 3% •大量的、可达到的分区市场：毛里塔尼亚与周边国家（马里和塞内加尔）一样严重短缺 |
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| 改革战略： •为供电服务废除国土垄断 •创建规章制度，鼓励在供电服务中私有部门的参与 •配备SOMELEC私有化的条件（20个中心城市，城市人口83％） •设定两个私人投资者的战略合作伙伴，负责促进PPP |
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| •供电所 •农村（ＡＤＥＲ） - 2000 -私有协会章程-确保农村电气化的公－私投资发展 •综合基础服务社（APAUS） - 2001年-农村及半城市化 - 半城市化的17个村庄计划实现电气化. |
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